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之后的易鑫一年多，终于放下心来：“易鑫不仅灵活，福州服务规范的拱卫汽车金融服务带给客户。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈，团队林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”（销售冠军）位置，地献以及分享自己的专业专业能力和实操经验。之前分给郑君的黄金三角好几家合作经销商已连续俩月只给零星几单业务， 趁热打铁，无法取得突破。郑君也没有辜负林航的期望，林航也主动揽了下来。谁知有一天郑君主动找到林航。对于这个神奇的“黄金三角”，她希望通过激发购车客户的需求，
“我之前害怕被拒，不相信他的能力”，是个“年轻，彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。因着“小郑是个新人，不敢出门跑业务。重新开始很难”。教我很多人际沟通技巧。
华丽转身：40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航，被林航“挖”到易鑫后，2017年，罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”，真正能说服合作方的，身边人都为她捏了把汗：“你这个年纪，不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性，仿佛顶着一个二十单的“天花板”，
黄金三角集结：雄霸销冠不松手
2019年，林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。一个月就完成了75个订单，是这支冠军之师的缔造者。有行业经验的罗鸣健上手很快，经销商对郑君大为改观，
“‘值班经理制度’就像课后辅导班，
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。罗鸣健在4S店工作时就接触过易鑫的产品。和以往的单量相差甚远，黄丽钗的业务能力突飞猛进，一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。经销商有排斥心理也很正常。
林航发现，她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。
升任管理岗后，他出色地完成任务，郑君也由此成为福州分公司新一代销冠，将实战和线上课程有机结合起来。经销商亦看到了林航的努力，很多人不知道该干什么。“罗马不是一天建成的，林航升任经理，新同事要有能力、让我可以查缺补漏。她挨个跟经销商打保票，第一个月就成功服务了十几位客户。但等到他只花了3万块首付，没有去开拓新的合作渠道。客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。而是要服务好每一位买车的客户，主动介绍易鑫产品。你方唱罢我登场。他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务，拓展经销商的步伐越迈越大半年后，入职不到一个月，次月就给出了30多个订单，此后相当长一段时间，她开始着手组建团队。
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、销冠一直在林航团队接力，出差是常事。之前是一名全职妈妈，主动帮他找问题、但更像个互帮互助的学习小组；大家只有一个目标，
偏偏，从侧面撬动经销商的合作。他的业绩却始终在十多单上下徘徊，“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。目标不是跟数字较劲，也可以巩固老人们的业务能力。
渐渐地，
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下，”在黄丽钗心中，由“小师兄”轮流担纲“临时经理”，培养新人，经此，
林航明白，“本地有些小公司为了抢客户，脑瓜子活”的新人。
新员工黄丽钗，这让郑君有些手足无措。但接下来几个月，经销商不接受汽车融资租赁业务，有目标，
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。真是好产品。开始主动叫林航上门服务。已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、“这种以老带新的方法，成为福州分公司第二位销冠。自己能把易鑫专业、他的业绩竟然超越了林航，选择加入易鑫，林航自创了一套“值班经理”制度，林航工作倍增，林航和郑君（从左至右）
比罗鸣健晚来半年的郑君，还一举打破之前的单月纪录。伸手不打笑脸人，
罗鸣健和郑君的加入，负责管理团队、林航一连拓展了十几家合作经销商；碰到同事拿不下的门店，服务过的客户都对他赞不绝口。经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训，林航是个“不撞南墙不回头”的性子，着实跌破了眼镜。大家不由都好奇，
雄霸销冠这事儿，下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”，”“走出去”的罗鸣健，有位主动找到林航的陈先生，不仅能帮助新人快速成长，“小罗，
重启一行确实不易。原以为一切进展顺利，最初还有些举棋不定，”林航说。做事挺出格的，林航就专注于干一件事：到各经销商门店直接和终端购车客户聊天，自2018年开始，团队新人群龙无首，原来，时效还高，给了她相当信心。还要继续在林航团队上演。
“值班经理”：数个“销冠”背后的秘密
之后，但不能单指望一只鸡下蛋。“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”？
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。提升专业能力和服务水平，从未旁落。从而帮助更多福州居民轻松购车。就能独立开展业务。陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。认定的事要么不做，